2026年政府工作报告理解精确地提出，要加速构建新式动力体系，推动动力结构优化晋级，强化动力安全保证才能，协同推动降碳、减污、扩绿、增加。在这样的大布景下，如何将资源优势转化为开展优势，如何故体系思想破解动力转型中的结构性对立？云南动力集团给出的答案是：多维打破、体系集成，以电源侧清洁高效为基，以储能侧多元技能为翼，以体系侧才智协同为脉，在新式电力体系建造的每一个要害环节完结破局。

  清洁动力的规划化开展，是新式电力体系的柱石。在红河州，云南能投红河电厂扩建工程建造项目并网发电，成为全国首台700MW超超临界循环流化床燃煤发电机组。这一项目不只是全省“十四五”规划要点煤电项目，更以21个月的建造工期创下同类机组最短纪录。项目协同使用多项世界创始技能，供电煤耗显着下降，每年可节省标煤约17.5万吨，减排二氧化碳约50万吨，成功当选国家第四批动力范畴首台（套）严重技能装备名单。这不只是技能层面的打破，更是清洁高效煤电建造的“能投样板”——在动力转型的要害期，煤电不是简略“退出”，而是向清洁高效深度转型，成为新动力大规划开展的“安稳器”和“压舱石”。

  与此同时，跟着25年12月红河州永宁风电场扩建项目终究一台风机并网，云南动力集团在红河州累计投产风电装机容量打破100万千瓦，省属国企首个高原山地百万千瓦级风电基地正式建成。该基地年运送清洁电力超32亿千瓦时，相当于节省标准煤超100万吨、减排二氧化碳超260万吨。从煤电的清洁高效，到风电的规划化开展，云南动力集团正在用“两条腿走路”的方法，夯实电源侧的多能互补格式。

  如果说电源侧处理的是“发得出”的问题，那么储能侧处理的便是“存得住、用得好”的问题。云南动力集团在储能范畴形成了“投产一批、建造一批、储藏一批”的梯次开展格式。大姚县300MW/600MWh同享储能项目、曲靖白水小塘100MW/200MWh同享储能项目相继并网投运，为区域新动力消纳和电网安稳运转供给了有力保证。这些项目的含义不只在于规划，更在于它们作为同享储能，正在探究一条“储能电站+新动力消纳+电网调理”的共赢途径。

  更具演示含义的是，西南区域首个高海拔盐穴压缩空气储能项目——安定350MW压缩空气储能演示项目已全面开工。项目额外发电时长5小时，年使用小时数不低于1300小时，建成后将成为西南区域首个高海拔山地350MW级大型盐穴压缩空气储能项目。这是一项“从0到1”的打破：在高原杂乱地质条件下，盐穴储能的规划化使用将为全国同类区域供给可仿制的“云南计划”。压缩空气储能与电化学储能互为补充，让企业在储能技能路线上形成了“多元并存、各展所长”的布局优势。

  在源网荷储一体化方面，丽江金山高新技能产业经济区绿色供电项目全面发动，配套的东山配网储能项目已建成投运。开远化工园区、丽江文明构网储能等一批项目正快速推动，形成了“园区级+用户侧”多层级储能使用演示。这些项目的一起特征不再是孤立的储能电站，而是与园区、与用户深层次地交融的动力纽带，让储能真实“嵌入”到用能场景中。

  新式电力体系的中心特征，是源网荷储的协同互动。没有才智的“大脑”，再多的电源和储能也难以完结高效运转。云南动力集团正以数字化手法重塑动力管理方法。云南动力集团虚拟电厂渠道以工业园区负荷类型完结接入，成为全省第一家工业园区负荷类型的虚拟电厂渠道。现在已聚合内外部企业25家，聚合资源达590MW，最大呼应才能约45MW，累计参加需求呼应超60次。这在某种程度上预示着，在不新建电厂的情况下，经过负荷侧的灵敏调理，就能为电力保供供给相当于一个中型火电机组的调理才能——这正是新质生产力在动力范畴的生动表现。

  氢能使用也迈出要害一步。花山氢能归纳动力站已投入试运营，日加氢才能达2000千克，配套49吨氢能重卡30辆，年运送才能超30万吨。该项目不只打通了曲靖及周边氢能物流运送通道，更成功接入西部陆海新通道“氢走廊”。氢能的布局，让云南动力集团在“电”之外，又多了一个清洁动力的“新赛道”。

  云南动力集团正以多维打破、体系集成的思路，加速构建具有云南特征的新式电力体系。这种打破，不是单一范畴的单点打破，而是从电源到电网、从储能到负荷、从传统动力到新式动力的全方位布局；这种集成，不是简略叠加，而是以体系思想推动各环节深层次地交融，终究完结全体价值跃升。

  “十五五”局面，云南动力集团正锚定“绿色动力主责主业”方向，继续强化中心技能自主可控，加速推动立异链、产业链、资金链、人才链深层次地交融，不断厚植新式电力体系建造的土壤，朝着建造全国一流绿色动力企业的方针奋力跨进。